良性的成长源于健康的环境
上一篇文章我讲到，我的直属领导工业设计总监，我们都叫他徐工，他在熨烫机的领域已经工作20余年，他没有批评我汇报的第一份文件，而是给予了很大的鼓励。
我相信很多领导，尤其是觉得自己经验很丰富的领导，看到这样的文件，首先就是说异想天开、不接地气类似的话语，以此来衬托自己很专业。
我就这样在集团工业设计部门待了一年。这一年来，徐工带我跟各个事业部的研发总监一起开会，与国内事业部一起参加新品的立项等会议。我这一年的工作，做了几个外观造型的项目，其余都在做类似于这样的分析和研究（有感兴趣的小伙伴可以私聊我，我把文件分享给大家）。他说我会系统的分析产品，而不仅仅是从造型的角度，所以他一直在让我做分析，通过持续的分析提升我的能力。
这一年来我进步很大，不止在于工作上的分析能力，徐工也带我认识了集团很多领导，他说多认识认识以后方便工作推动。他给了我一个健康的环境，让我一点点积累一点点成长。
有人说，职场中能遇到一个好领导，真的是可遇不可求。
我清楚的记得，疫情刚放开我阳了，高烧40度一整天，他晚上10点给我打电话问我怎么样，然后我说还在发烧吃了退烧药不管用。过了10分钟，他给我打电话说在我楼下，带我去医院。医院里全是感染的人，徐工说早晚都要阳的，他挤在全是阳的人群中帮我排队，让我在旁边休息。
我清楚的的记得，24年我提了离职（后来我去了国内事业部），一直没有告诉徐工，他是最后知道的，还是我直属领导晚上告诉他的，徐工又是晚上10点到我楼下，说让我下来谈一谈。我下去见他第一面的时候，他眼睛里都是泪水，问我为什么要走。
说了这么多，其实就是想跟大家分享，在职场除了赚钱、提升专业能力、升职以外，还会有这些你看不到的，但是足以影响你很深的东西。
我职场的转折点——转岗到国内事业部
因为之前经常跟徐工一起参加国内事业部的会议，有一次开会大家在争论品牌是否要继续维持高端的定位，以及要拓展什么品类的产品。当天晚上我做了一份自己的分析，发给了国内事业部的老大（下面这份文件就是发给国内事业部老大的原文件）。很难想象我当时是有多愣头青，工作一年就敢直接私聊副总裁，又发表一些看着很不成熟的想法。
我感觉就是这份文件让国内事业部老大有了调我过去的念头。
后来就把我调到了国内事业部，岗位是品牌与用户研究经理。
下一篇我会分享我在品牌与用户研究岗位获得的经验以及成长经历。
大家有想交流的也可以给我留言或者私聊我。
小小心意，大大鼓励
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工作几年我觉得你那第一份报告一点没有什么不接地气那些，反而我觉得很实用，简单高效，可能排版视觉上做的相对紧急点哈哈。但是非常感谢能有用户研究的岗位出来分析工作，平时在普像见的很多外观设计，做前期研究的样本还是很少的，对于前期研究岗位和研究生毕业就业参考简直太重要了。
求分享文件学习
谢谢分享
1 关于品牌，我一个半吊子只敢评价勇气可嘉…虽然公司还在研究也就意味着，相关的意向和决策也是不确定不成熟的…
2 无论是公司品牌还是产品品牌，定位这个东西都涉及核心的营销战略决策，涉及充分的市场研判下的：顾客群的选择、竞争环境的评估、竞争对手的选择、公司战略资源和能力的评估、投入和分配。
3 它与围绕品牌怎么讲一个好故事，怎么策略性地创造相关的品牌认知、品牌联想有关，但也就那么一点点关系。不是单方面讲一个好故事就能做成品牌的，更别说相关功效价值和形象价值要求更高的“高端品牌”，还有现在也不是“定位”里那个主流媒体、电视媒体、印刷媒体主导，只要占有先机预算给够，用户心智都能用全方位媒体轰炸随意揉搓的时代了…
4 所以说需思考的是“维持高端化”的品牌定位？还是冷静审视评估自己在行业、在细分市场、在消费者头脑中，自身的“品牌化”的成果和地位。毕竟维持高端溢价的硬件和软件成果都充足的情况下，还用品牌自己喊吗？就像苹果也从没自诩什么高端品牌，但这妨碍它“高端定位”吗？迪子的仰望为啥不急？因为急也没用……
直接发文件给副总裁这点真的很厉害，但是我想问一下这样真的可以嘛？不会被直属领导骂之类的嘛？我现在也跟你说的有类型的情况，领导层和老板开会争论新开品牌的方向之类的（我目前就在负责新品牌的部门），我领导和老板总是意见不合，导致我们按领导做出来的东西老板不满意，按老板说的做领导又不满意，设计项目总是落不了地或者腰斩，很难受，我试着跟领导提出一些建议都被他驳回了，但是继续照着目前的路子是真的不行，最近有一款产品打磨了两年多终于准备众筹上市了，但是因为反复修改拖了太久导致已没有市场竞争力，这也说明上层的很多决策是有问题，我想找老板提一些我的看法，直接去说合适吗？看了你的文章，我在想，我也做一篇类似的调研报告来说明我的看法，发给老板这样可行吗？
大佬，我也想要文件，求分享
现在设计圈很多都是吃快餐，营养不良，一周半个月一个项目，完全不考虑产品的特质，缺的就是这种前期的产品分析调研。
对于毕业一年，产品设计实习一年+正式工作一年目前在考虑转行的我来说这个分享真的有用，从第一年一直在做外观设计到后来慢慢接触到结构我越来越想要从0到1的整个全流程了。始终觉得只是单单做设计让我有种空虚感觉，产品是出来了生产落地了但是还是会有一种空空如也的感觉。
谢谢大佬分享！！
谢谢分享
干货
谢谢大佬分享文件