我在一个小私企做产品开发，
我自己定位是产品开发，旁人认为我算是做工业设计的。好吧，我接受。别人介绍时，喊我设计师，然后再引发不太熟的人，对我的判断，是个外观设计师。
我，应该不算是外观设计师吧？
关于来开发一个产品，我有自己的思维模式。
我做过终端市场，开过淘宝店，做过天猫（11年到19年间）。
自己在做一线售前及售后客服时，非常能理解，消费者或说用户，对产品的需求点。
当有一种需求概念，被用户多次提及出来，那在电商营销概念里，就是市场痛点。一般来说，解决方法就是在自己的商品链接的详情介绍里，宣称自己的产品能解决这痛点（实际上有可能只是擦边吹牛而已，不见得真正解决），这样自己的产品在市场竞争中能占点优势。（当然，现在有很多是完全没找痛点，就是自己瞎掰出一痛点，然后宣称解决了该痛点，强行营销。这，也能忽悠到一群人消费其产品，之所谓，智商税产品。）
那我的思路，就是从产品本身，怎么真正确切的解决掉痛点，做出一个升级后产品，然后……，就ok了。
好了，回到产品的开发设计本身。
当一个产品上的某个需求被提取出来了，先要想出一个概念性结构，能搞定这需求的。
想好了这个概念性的结构，拿出产品的现有本身的结构，考虑加入这个概念结构的合理性，成本，加工，强度等各个方面，有无欠考虑的方面。----合理性考虑
合理性也通过，开始用软件画实体结构，基本确定这个实体结构的材料及造型后，用软件模拟，打手办样模拟，打实样模拟，测试其相关功能能否达到前面所提的需求。---验证测试
验证测试都ok了，开始蒙皮---做外观设计，我自己做外观不是强项。我的标准基本是，能包裹住这个新结构的，再出来的外观，让人看了不能有负面感观的影响。当然，能有正面加分的观感是最好。至少要做到中规中矩吧。
外观定好了，再来拆分，完成 产品各个零件的实际结构。这算是结构设计的范畴了。反正我把它堆出来。这期间，把模具师傅抓过来，讨论下开模合理性；把生产打样的师傅抓过来，讨论下生产及装配等合理性；……。做到差不多。
好了再打手办样，装配成型，同老板，同销售大神聊一聊。
要不要开模下去，老板他们定。
……再后面的流程，好象不关产品开发的事，但实际上我还得参与产品的宣传资料的相关，（在大厂，这是所谓“宣发”吧。在小工厂，就是做做说明书，跟进下产品的平面演示资料或是动画演示资料相关）
他们管我叫设计师，都认为我是做外观设计的。我觉得自己是产品经理，只是我这产品经理不是指导别人做的，都是自己做。而且，产品经理这词，都是用在高级的互联网大厂的领域里的。我就是个 产品开发 吧。
对于说做外观设计，我比较无感。
开产品，我更注重功能，功能是解决人们实现某个工作目的而存在的价值。
外观？好吧，你有钱，你早能解决这些工作目的了，你是想要这工具更加漂亮些，是你的追求，也没错。
小小心意，大大鼓励
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