我近十年的工作经历，踩了很多坑，也学习总结了一些经验要点。现在分享出来，希望对大家有所帮助。
1. 沟通清楚产品定义
有没有风格倾向、人群是谁、成本多少、定价多少、卖什么渠道区域、卖点是什么、有没有竞品、设计方向是走系列化延伸还是差异化路线、有没有痛点需要解决、拆件方式有哪几种有没有通用件通用平台等。
这些最好前期可以沟通确认好，文字总结发出来留痕，避免后期扯皮。
2. 方案要有梯度
• 可以有保守的方案，市场主流趋势的方向
• 产品定义里提到的点，延伸出不同的形式表现
•产品定义里没有提到点，但是经过市场研究，用户调研，拆机研究等分析出来的点，可以加上去，能作为差异化的方案
一般草图阶段出的方向越多，选上机率就越高
3. 大胆点，先把最好的效果做出来
不要担心实现的问题，优秀的公司有的是人帮你实现方案落地。
（当然不是每个方案都能这样做，注意方案要有梯度）
4. 不要被原型机或者竞品限制住
让你设计一个水龙头，你就试试忘记市面上的水龙头长什么样。
找到你认为可以作为水龙头的元素，可以提升体验的使用形式，大胆设计出来，往往能有新的创意产生。
再把外观调整协调，恭喜你，一个差异化好看好用的水龙头被你设计出来了
5. 不要在一个地方停留太久，快速到下一个步骤
例如，建模期间快速出几个大型进行对比，择优选择。
又例如，快速建个草模1.0方案出来，从整体看哪里有问题。然后调整输出2.0方案，这时候旁人可能因为纠结还在1.0阶段。
犹豫不决比做错决定要浪费很多很多时间。
6. 设计前能拆机分析最好，或者有内部结构模型
拆机和看内部结构模型是为了更了解这个产品。
你越了解就越敢想出大胆的创意。有句话是这样说的，了解规则才能打破规则
7. 从用户角度去定义思考产品
避免过度追求设计师的完美，从而产生其他问题。
例如，为了实现可视化，增加了成本，增加了体积。用户这边究竟在意的是可视化、还是体积、还是价格？
8. 一段时间里专注于一个项目
例如，这1.5小时里我要画出一个完整的草图方案。其他的消息能屏蔽掉是最好，很急的消息一般会打电话找你的。
9. 让旁人提建议
所谓当局者迷，工业设计是一项团队工作，某个阶段你忽略的问题，也许别人能够发现。
例如，建模、渲染期间让同事、领导或其他岗位的人帮忙看下，总结建议，判断对错好坏快速调整。
10. 虚心请教问题🙋
问完百度、豆包都搞不定的问题，也许别人一句话的提醒，就能够解决了。
不要不好意思，学到了，知识就是你的，省下的也是你的时间。
我是李工，2026年除了设计本职工作，每周一更的设计分享就是我最重要的事情了。
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