工作时间≠工作经验
我曾经在不同的企业负责设计部门的组建，面试了非常多的设计师，有平面设计、工业设计、UI设计、UE、结构设计等等，有些应聘者写着有10年的工作经历，但我面试后评价他的有效工作经验只有5年，很多时间是重复的，没有进步的！很多人会感到困惑，怎么工作经验不是以工作时间来衡量的吗？答案是否定的。为什么会这样的呢？其实有点像温水煮青蛙，在舒适区待久了，很多人忘记了该如何去进步，也逐步丧失了上升的动力。
我们要如何让自己工作经验与工作经历保持平衡甚至超越自己呢？首先我们要对设计师这个职业有所认知，我们的知识体系的构成是什么？
设计技能+设计思维
设计技能和设计思维是我们具体构建设计师知识体系的两大核心要素，我们来详细聊聊如何构建知识体系
设计师是创意工作者，设计师也是知识工作者，设计师的创意来自于知识的不断累积与运用，再把累积各种知识组合、连接、碾碎、再组合、再连接……最终产生新的点子或形成新的知识
你是否有以下情况：
每天刷着pinterest、设计网站，图片堆满内存，却很少去翻阅；
每天刷的文章，公众号阅读，下载的pdf，各类资料，堆积在百度文库，有些甚至没下载过
互联网发展，行业变化太快，需要学习的东西太多，不知从何下手
为什么会这样？
我们有这样的焦虑，其实是因为我们对设计知识的整个体系无法预估（事实上设计的高度非标准性也令我们无法感知整个知识体系的边界，事实上它本身也没边界），所以导致我们常常不够安心。
知识体系：掌握已知的，逼近未知的
四个步骤让你学会建立个人的知识体系
整体分为4步：找方法、建框架、收集知识、学习方式
1、找到自己的普适性方法
查理芒格曾经说过：“在手拿铁锤的人看来，世界就像一颗钉子。”
因为你的手上只有铁锤，所以你只能用处理钉子的方式去处理一切，用铁锤去旋转螺丝钉，用铁锤去炒菜。
很多时候我们并不是不会解决问题，而是缺少解决问题的方法，构建知识体系也是如此。
在构建之前，我们应找到自己的普适性方法。对于笔者而言它是逻辑思维，但对于你而言可能是经济学的定律、数学的定理亦或者生物学中的生物群落。
下图仅仅只是一个示例，解决问题更多不应给自己设定框架，我们应使用多种方法的组合
2、明确体系的方向
我们总说这是一个信息爆炸的时代，每时每刻我们接收着大量的信息和噪声，如果不予以过滤，我们将无法听到真正的声音。搭建知识体系的目的在于圈定范围、有序学习
明确体系目标
目标决定了我们要建立什么样的知识体系。使用逆向思维以目标作为终点，反向度量与目标的距离。
思考工业设计师需要学习什么知识，思路会无序延伸，容易遗漏并导致知识框架不平衡
明确体系的广度以及深度
广度，体现在知识树的纵向分类，解决的是要不要的问题。深度，则体现在知识树的横向延伸，面向的是学习程度。归纳程度越高，知识检索的效率越高。共性越强，后续在学习同类知识时，复用可能性越大。通过树枝的纵向广度和横向深度，我们可以了解哪部分知识是目前缺失的，结合主干的优先级确认学习路径
3、收集知识
有计划地进行知识的累积与学习
建立知识管理的准则和规范，形成知识库
选择合适的工具进行知识管理
维护及更新个人的知识体系与知识库
工作&生活中应用个人专业知识
评估优先级
知识优先级的评估方式可以使用耗时和价值四象限图进行评估
一般来说大部分耗时和价值呈正比例关系。耗时越短，说明被过滤的知识越多，知识也越片面
被过滤的知识只能作为学习的起点，每个人知识的侧重是不同的，学习之前我们应尽可能的了解全貌
主动降噪
主动降噪指知识卸载和去重
时间是我们最宝贵的资源。当占用你时间的信息源越多，耗费在学习的时间越少
去重则是，减少同类信息源。同样是新闻，同类领域保留2-3个就够了
找到专业领域的大佬
要想变成专业领域的牛人，一定踩过不少的坑。对比度娘，他们是更好的搜索引擎和导航地图，让他们帮助你提高获取知识的质量和效率
选择的标准只需要比当前的你专业就足够了
付费知识＞免费知识
免费知识的特征是：干扰信息多（广告）、获取路径长（关注、下载）、知识不完整（试听体验）
如果获取知识耗费的时间成本已经大于金钱成本，不妨尝试一下付费，花钱是为了更好的挣钱
WOO DESIGN的设计星球（我们的设计小密圈）是由来自一线UI、UE、ID设计大咖组建的知识库，里面沉淀了资深设计师的个人经验总结，让您少走弯路，可以免费对星主进行提问咨询（也可以关注WOO Design 的公众号）
4、学习方式
建立知识管理的准则和规范，形成知识库
选择合适的工具进行知识管理
维护及更新个人的知识体系与知识库
工作及生活中应用个人专业知识
标记知识点的熟悉程度并制定计划
梳理了知识体系地图后，就可以开始根据自己的情况来标记
可以把每个知识点按照“未知、涉猎、掌握、熟练、精通”等程度进行标记，这样的好处在于：
明确自己的长处—— 那就继续发扬光大，或者有没有办法深挖
明确自己的短板—— 那就制定计划，弥补
可以指导自己制定下一步的学习计划（这样就不会“不知道学习哪些知识”）
长处深挖和放大，找到自己在市场中的不可替代价值在哪（这样就能更好地加薪）
知识体系管理需要划分重要程度和优先级
梳理完自己的知识体系，其实也会发现，我们的短板和不足是很多的，某一个时间段内我们不可能把所有知识都填补完吧，太泛的蜻蜓点水和囫囵吞枣，不如精细耕耘。
因此，我们在制定计划时，要取舍和平衡。比如我不熟悉C4D软件使用，但我觉得数据库知识对我现在来说更重要，那我就会选择把这部分优先补充完
动态变化的知识体系地图
整个知识体系是动态变化的，我们随着自己学习曲线的变化，也会不断修正自己的掌握程度
各行业的发展，会有新的知识点出现，这就需要我们时刻关注整个行业，修正知识体系，填充我们的知识体系地图
自己的方向也可能在某个时刻发生变化，也需要及时调整相关知识点和需要学习的薄弱知识
知识体系的复利
复盘的目的为知识提炼，让其形成体系。在现实生活中没有太多的灵光一现，更多的是旧知识新组合
带着原有的基础再去学习新知识，能够让我们迅速找到知识的共性，从而提高学习的效率或同类问题的解决之中
而体系的扩张，也让知识不再是孤岛，每一个知识都能找到和其他知识联结的枢纽，让我们在输出解决方案时拥有更多的排列组合
单次知识的提炼很容易，但是坚持才能带来质变。1900年到1999年，道琼斯指数增长了176倍，但它的年复合增长不过5.3%而已
也许您也有自己建立知识体系的方式，会议在留言区留言，谢谢！
小小心意，大大鼓励
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没有推过任何课程，我们建立的知识库都是免费共享的
又浪费了我五分钟
我看的这么认真，你后面给我来个这个
省流：广告+转行
好的 我知道了 原来是要买你课
好像是个软广哈哈哈哈哈哈
省流：广告+转行
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搞半天是广告啊
有用的废话
真是不简单
还可以的啊
先这样，然后那样
专业