品牌升级

教程

0赞|0评论|395人气|0收藏|2024-11-15 10:00:43

PART1 提炼品牌核心价值
品牌价值有两种来源：一种是在品牌前期，通过市场机会、用户需求和企业的发展远景，经由品牌管理团队梳理规划而来，成为指引品牌发展的方向，在经营活动中逐渐巩固，并接受市场和用户的考验，是品牌服务商业化的结果。

而另一种则是在企业的经营过一段时间后，经过不断探索，具备一定结果验证后，逐渐形成的内外部一致的共识，但往往这种共识具有隐藏性。比如很多百年品牌，创业之初并没有专业的品牌服务支持，但在百年经营历程中存活至今，也形成了鲜明的品牌个性和价值，成为社会商业中不可缺少的一部分。

“叫叫”品牌即为后者，10几年探索发展，专注内容和产品体验，积累了用户口碑、收获大量忠实用户和传播者和行业影响力。这其中缘由，便是叫叫品牌已经形成的品牌力内核。

经过大量的内部访谈和用户调研，我将叫叫与用户关系进行全流程拆解，并得出在不同环节叫叫所做的事，以及用户收获的感官认同。确定“提高学习兴趣”是家长对数字学习平台的普遍需求，并在叫叫用户中获得积极验证后，我们通过竞争对手的品牌价值审计，进一步验证“兴趣”是否能够建立建立叫叫品牌的差异性壁垒。

PART2 聚焦核心价值诉求塑造叫叫的品牌价值体系
品牌价值，需要清晰的传导链路，才能实现对内、对外的战略指引作用，否则便是空中楼阁，纸上谈兵。基于不同的业务模型，将品牌价值转化为支撑品牌传播和产品服务开发的引擎。以兴趣为核心，对内形成内容开发的闭环 — 确定品牌口号 — 形成目标明晰、承托有序的品牌屋

PART3 品牌价值外化，让理念成为可感知的品牌力呈现
布谷认为，品牌印象的形成是多维度的，从语言、视觉、思维、精神、体感*等每个维度的统一信息反射构成完整品牌认知。*布谷原创品牌五维认知模型每个维度都应围绕品牌理念和故事塑造，才能将品牌沟通的效率最大化，提升用户对品牌的认知精准度。